管理二黨支部立足項目建設(shè)實際，以部門為單位劃分健康安環(huán)、技術(shù)信息、設(shè)備管理及工會4個黨小組，構(gòu)建起“支委統(tǒng)籌—黨小組聯(lián)動—黨員示范”三級管理體系，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

聚焦項目建設(shè)重難點，支部實施黨員先鋒工程、黨員示范崗等主題活動。其中，健康安環(huán)黨小組開展“筑牢施工安全 杜絕違章作業(yè)”活動，有效提升了全員安全環(huán)保意識；技術(shù)信息部黨小組圍繞施工現(xiàn)場圖紙變更難題，黨員帶頭攻堅，完成58項施工圖備案、21項單體質(zhì)檢預(yù)驗收；設(shè)備部黨小組以黨支部委員和黨員骨干為核心，深入設(shè)備安裝一線，對關(guān)鍵設(shè)備進行精細化跟蹤指導，累計發(fā)現(xiàn)并消除潛在設(shè)備隱患160多項；工會黨小組精心策劃并組織了13場青年職工聯(lián)誼交友活動，拓展了單身職工交友平臺。

支部深化融合機制，推動黨小組與生產(chǎn)班組、工會小組深度聯(lián)動，開展崗位練兵和合理化建議征集等活動，形成黨員帶動群眾、黨建促進業(yè)務(wù)的生動局面。